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Techniques de formation efficaces en restaurant: lancez votre programme de formation dès aujourd’hui

J’ai vu différents types de techniques de formation pour le personnel de restaurant.

Certains restaurants envoient de nouveaux employés dans leur école de formation en entreprise; d’autres embauchent du personnel expérimenté en pensant qu’ils savent déjà comment travailler à ce poste. Je pense que tous les nouveaux membres du personnel devraient recevoir une formation de qualité quelle que soit leur expérience antérieure. Chaque rôle dans un restaurant est important pour le succès du restaurant! La direction doit être capable de travailler dans tous les postes. Votre connaissance de chaque métier est vitale. Les gestionnaires doivent assumer ces autres rôles pour maintenir le service client. Certaines raisons pourraient être s’il y a un appel ou si les ventes sont plus élevées que prévu, si les gens vous disent que gérer un restaurant est facile, ils se trompent complètement. En fait, c’est la position la plus difficile du restaurant. Gérer un restaurant est un défi; la direction doit être capable d’effectuer plusieurs tâches à la fois, de donner des directions et de suivre cette direction. Les gestionnaires doivent être en mesure de conserver de grandes quantités d’informations, de prendre des décisions rapides et d’être prêts à occuper n’importe quel poste. Les managers ne sont pas nés pour diriger un restaurant; ils se développent dans cette position. Il en va de même pour le reste du personnel. Former le personnel de direction, puis les formateurs La direction supervisera les formateurs au fur et à mesure qu’ils formeront les autres membres du personnel. Les techniques de formation en restaurant les plus efficaces sont: Show-Do-Review – Le formateur montre au membre du personnel comment faire ses devoirs. Ensuite, le formateur observe l’élève faire la tâche. Une fois terminé, ils passent en revue la tâche ensemble et le formateur fournit des commentaires au nouvel employé. La technique Show-Do-Review est particulièrement efficace pour apprendre des recettes, des tâches de cuisine, des tâches de nettoyage ou des tâches de service.Le jeu de mémoire: une fois que le nouvel employé comprend quelque chose de son nouveau travail, le formateur suit le personnel du membre et vous aide à vous souvenir du différents éléments clés du travail. Périodiquement, le formateur posera une question à l’étudiant. Si l’élève ne répond pas correctement à la question, le formateur lui donnera la réponse. Le formateur répétera continuellement la question tout au long de la journée ou de la nuit jusqu’à ce que l’apprenant y réponde correctement. Le but de l’exercice est d’amener le membre du personnel à conserver les informations. Le jeu de mémoire permet de se souvenir de l’heure et de la température importantes du repas, de la connaissance du menu et de la recette, des étapes du service, voire des responsabilités du manager Jeu de rôle: Le jeu de rôle est l’un des plus efficaces techniques de formation pour créer des artistes de classe mondiale. Les membres du personnel existants et les nouveaux employés vivent des situations réelles et «apprennent en faisant». Les élèves vivront des situations «réelles» dans un environnement simulé et contrôlé. Cette technique permet au coach d’évaluer les points forts et les points à améliorer. Cela aide également à développer un plan d’action afin que l’élève puisse surmonter les obstacles à sa réussite. « La pratique fait un maître ». Cette technique permet aux employés de voir différentes perspectives, de renforcer la confiance et d’adopter de bonnes habitudes. Le formateur observera le jeu de rôle et corrigera périodiquement les membres du personnel pour s’assurer qu’ils sont sur la bonne voie. Le jeu de rôle est une excellente technique pour servir le personnel et les gestionnaires pour apprendre la bonne façon de traiter les questions ou les plaintes des clients, comment s’approcher d’une table et les étapes de service.Suivi: le stagiaire suit le coach et le coach vous montre les procédures correctes pour terminer la tâche assignée. Le formateur doit poser des questions ouvertes concernant la tâche. Une fois que le stagiaire est plus à l’aise, le coach suivra l’employé. La communication entre les membres du personnel est essentielle au développement des étudiants. L’ombrage peut être utilisé pour presque tous les rôles, en particulier dans les premier et dernier jours d’entraînement. Une fois que le formateur évalue le membre du personnel et détermine que l’employé domine cette position, cette personne est prête à travailler de manière indépendante. La direction doit observer ou participer au processus de formation pour s’assurer que l’employé reçoit une formation de qualité. Le directeur général / propriétaire supervise les gestionnaires. Le directeur général / propriétaire peut avoir le dernier mot sur la question de savoir si une nouvelle recrue est prête à partir en solo – utilisez tous les outils disponibles pour aider à atteindre les objectifs de formation. Pendant le processus de formation, l’utilisation de formulaires d’évaluation ou de rétroaction peut aider à suivre la qualité de la formation. Documenter et examiner les progrès de la formation c.

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La science des données – une aubaine ou une entreprise nue?

INTRODUCTION: De manière générale, certains faits, ensembles d’informations ou détails utilisés pour planifier, organiser et analyser quelque chose sont appelés données.

Lorsque les connaissances sont acquises par le biais d’expérimentations et d’observations, c’est de la science. Le processus par lequel les compétences peuvent être acquises pour un aspect spécifique est la formation. En résumant les trois termes, nous arrivons à une phrase appelée Data Science Training, qui signifie une formation qui vous permet de stocker des données historiques et également de prédire avec précision les modèles. CE QUI EST NECESSAIRE? Comme il s’agit d’un amalgame de divers domaines tels que la gestion de bases de données, l’analyse de données, la modélisation prédictive, l’apprentissage automatique, l’informatique distribuée de données volumineuses, le codage, la visualisation de données et les rapports, il est important.

basé sur l’analyse des données et non sur des données primitives et donc une formation aux données est nécessaire. COMMENT SE PASSE LE PROCESSUS DE FORMATION? Au départ, il n’y a pas besoin d’analyse et donc la première étape et la plus importante est de clarifier avec les statistiques de base, Excel et SQL, des logiciels comme SAS, R, Python (utilisé pour coder comme moyenne et médiane) Hive and Pig pour la plupart des scientifiques. connaissance du nettoyage des données, de la gestion des données, de l’analyse des données, des informations prédictives et des logiciels tels que Hadoop, Tableau, Qlikview, Spark et Spark SQL. La dernière étape concerne les techniques d’apprentissage automatique, l’analyse de données non structurées et l’utilisation d’outils de données de blog.

Après avoir terminé la formation avec une couverture de tout ce qui précède, l’individu peut être un scientifique des données. DIFFÉRENCE ENTRE L’INTELLIGENCE D’AFFAIRES ET LA SCIENCE DES DONNÉES ET POURQUOI LA SCIENCE DES DONNÉES – Souvent, les deux termes ci-dessus sont utilisés de manière synonyme, alors qu’il existe une différence entre la Business Intelligence et la Data Science. Et pourquoi est-ce arrivé? Cependant, la science des données aborde ces deux questions avec une approche moderne de questions comme ce qui va se passer maintenant? Que dois-je faire conformément? Par conséquent, à partir des détails ci-dessus, il pourrait être clairement séparé que les deux termes substituables (supposés l’être!) Sont distincts dans leur propre type! En outre, le contenu révèle que la science des données est sélectionnée plutôt que la Business Intelligence car la Business Intelligence est uniquement descriptive et diagnostique, la première étant descriptive, diagnostique, prédictive, ainsi que prescriptive et pragmatique. FERMETURE: La science des données peut être utilisée pour la planification d’itinéraire de N’importe laquelle de vos entreprises qui se lance dans la façon dont votre entreprise progresserait et gagnerait du terrain.

Deuxièmement, vous pouvez effectuer une analyse prédictive pour découvrir ce qui pourrait être fait à l’avenir en référence à divers facteurs. Une entreprise peut planifier des offres bien à l’avance. promotionnel, la demande future, la prochaine réorganisation et autres choses sur les consommateurs à travers une étude de leur perception à travers la science et les données.Enfin, on peut également noter qu’avec l’aide de la science des données, il est vraiment facile de décider et révéler quelles ressources pourraient mieux fonctionner et quelles ressources pourraient être utilisées pour faire mieux.

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4 étapes à faire avant de commencer à gagner de l’argent en ligne

Beaucoup de gens demandent « Comment gagner de l’argent en ligne ».

Je réponds souvent en énumérant les différents moyens légitimes que je connais pour gagner en ligne, comme les blogs, le marketing d’affiliation, trouver un emploi à la maison, pour n’en nommer que quelques-uns. Cependant, j’ai constaté que je traite généralement avec des gens qui sont nouveaux dans ce type d’entreprise et ce qu’ils veulent vraiment, ce sont des étapes simples et faciles à comprendre pour commencer. J’ai créé 4 étapes faciles à suivre avant de commencer à gagner de l’argent en ligne. Étape 1: créer un compte de messagerie distinct Créez un compte à partir de n’importe quel fournisseur de compte de messagerie gratuit comme Yahoo ou Gmail. Il s’agit de séparer vos e-mails personnels de vos activités en ligne. Voici un conseil important: respectez vos variantes de nom pour le rendre formel (par exemple, JSmith (at) gmail.com, JonathanSmith (at) yahoo.com). Avec qui préférez-vous faire affaire, JSmith (at) gmail.com ou HunkyDude (at) gmail.com? Étape 2: Ouvrez un compte de processeur de paiement en ligne Le processeur en ligne le plus accepté est PayPal, alors allez y ouvrir un compte. Un compte Paypal personnel est suffisant pour commencer. Mais si vous souhaitez démarrer une entreprise et accepter les paiements par carte de crédit ou de débit, ouvrez un compte Premier ou Business. Étape # 3: Décidez si vous voulez un emploi ou une entreprise Voici où vous devez décider si vous voulez gagner de l’argent grâce à un emploi en ligne ou entrer dans l’entreprise. Un travail en ligne est le même que tout autre travail traditionnel dans lequel un employeur vous paie pour les tâches effectuées. Cela peut être par projet ou plus régulier, à temps partiel ou à temps plein. Le marketing d’affiliation, la vente sur eBay ou même les blogs peuvent être classés comme des affaires. Vous n’avez pas d’employeur. D’autres peuvent le voir comme plus risqué, mais les récompenses financières sont meilleures. Étape 4: Postulez pour des emplois ou obtenez une formation gratuite Si vous avez décidé de trouver un emploi, allez postuler en ligne. Il existe de nombreux sites ou sites d’emploi réputés; tout ce que vous avez à faire est de le rechercher sur Google ou d’autres moteurs de recherche. Cependant, une règle générale: ne payez jamais rien pour obtenir un emploi. Si vous souhaitez démarrer une entreprise, il est préférable de commencer par accéder à des cours de formation en ligne gratuits à partir de sites réputés. Cela vous aidera à prendre une décision éclairée avant de débourser de l’argent. Cliquez ici si vous souhaitez commencer une formation gratuite. Une fois que vous avez terminé ces 4 étapes, avec un peu d’effort et beaucoup de concentration, vous êtes sur le point de gagner de l’argent en ligne.

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10 étapes pour devenir un PMP

Étape 1: Lisez le manuel des références PMI.

Le manuel de vérification des pouvoirs PMP, disponible sur, explique en détail le processus d’obtention de la certification PMP. La lecture devrait être les 20 premières minutes de votre parcours de certification PMP. Étape 2: Assurez-vous que vous êtes éligible. Le Manuel de vérification des pouvoirs détaille également les critères d’éligibilité. En fonction de votre formation universitaire, vous devez présenter 4 500 à 7 500 heures d’expérience en MP et 35 heures de formation en MP. Étape 3: Devenez membre du PMI et de votre chapitre PMI local. Devenir membre a un sens financier. Les membres bénéficient de réductions importantes sur l’examen PMP et les événements locaux, en particulier à l’atelier PMP offert par de nombreux chapitres locaux chaque année. En fait, les rabais sont supérieurs aux frais d’adhésion. Étape 4: inscrivez-vous à l’examen. « Je veux devenir PMP » est un bon plan. «Je veux devenir PMP et mon examen est dans 3 mois» est un bien meilleur plan car nous travaillons tous beaucoup mieux quand nous avons un délai. Inscrivez-vous en ligne via le site Web de PMI Étape 5: Lisez le guide PMBOK. Deux fois. 75% des questions de l’examen PMP proviennent du Guide PMBOK. Tu dois savoir. Et la seule façon de le savoir est de le lire deux fois. Étape 6: Lisez un livre de préparation PMP. Pour connaître les 25% non couverts dans le Guide, vous avez besoin de produits tiers tels que des livres de préparation PMP ou des cours d’autoformation en ligne. Vous pouvez facilement trouver ces livres dans les librairies en ligne ou locales. Ces produits « traduiront » également les concepts du Guide PMBOK maladroitement décrits et donneront des exemples de la vie quotidienne de PM. Étape 7: Assistez à l’atelier PMP de votre section locale. Les ateliers de votre section locale sont généralement beaucoup moins chers mais de qualité similaire ou supérieure à ceux offerts par les entreprises de formation commerciales.

Les bénévoles impliqués comme instructeurs vous guideront tout au long de vos études et vous assureront de tout savoir. Étape 8: Répondez à des exemples de questions. Réussir un test signifie savoir ce qui vous sera demandé. L’examen PMP n’est pas différent. Répondez à autant d’échantillons PMP gratuits et commerciaux que possible et conservez le score. La règle générale est que si vous répondez constamment à 80% correctement à de nouvelles questions, vous êtes prêt à passer le test. Étape 9: Étudiez dur et ayez un plan. Étudier pour l’examen PMP est un effort sérieux et nécessite un dévouement personnel. Gérez votre cheminement pour devenir un PMP en tant que projet et créez un plan – un plan d’étude. Définissez le nombre d’heures que vous étudiez, le nombre de chapitres que vous lisez et le nombre d’exemples de questions que vous prenez chaque jour. Étape 10: Faites le test. Après tout ce travail acharné, passer le test semble presque la partie facile. Tenez compte des points suivants pour faire de votre journée d’examen une expérience réussie: Dormez bien. Pas besoin d’étudier jusqu’à 3h du matin. Vous avez beaucoup étudié et vous y êtes préparé. Apportez deux formes d’identification officielle avec une photo, de l’eau, des collations, un pull, une simple calculatrice et des bouchons d’oreille sur le site d’examen. Avant l’examen, suivez le court didacticiel qui explique comment utiliser l’ordinateur. Cliquez maintenant sur le bouton « Démarrer l’examen ». Bonne chance! Enfin, préparez-vous à des hauts et des bas dans vos études. Certains concepts seront faciles à comprendre et d’autres seront difficiles. Ne désespérez pas et ne pensez pas que vous ne les comprendrez jamais. Des milliers de personnes ont réussi l’examen avant vous et vous pouvez aussi le réussir!.

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Créez rapidement une carte de processus dans une réunion d’équipe

Les cartes de processus sont un excellent moyen pour les équipes de voir le travail qu’elles font et de trouver des goulots d’étranglement à éliminer ou des domaines à améliorer.

Les équipes peuvent utiliser les onglets de couleur ou la méthode Post-It-Notes pour créer une description étape par étape simple de la façon de terminer leur processus. À l’aide d’un stylo ou d’un marqueur, ils peuvent également utiliser les étapes ci-dessous pour développer un diagramme de flux de processus de haut niveau ou un flux de travail plus détaillé. Commencez par noter chaque étape que les membres de l’équipe peuvent penser au processus sur une carte. index ou post-it-note avec une hauteur ou une largeur courte (également connu sous le nom de style horizontal). Une fois que les membres ne peuvent plus penser à de nouvelles étapes, commencez à organiser les étapes afin qu’elles puissent circuler dans le processus sur un itinéraire horizontal. Les processus comportant moins de 10 étapes peuvent être organisés selon un chemin vertical si vous le souhaitez. À l’aide de jetons, placez-les sur une table. Si vous utilisez des notes post-it, il est utile de les coller dans un tableau de marqueurs effaçables à sec afin que des flèches puissent être dessinées entre elles en utilisant le bon type de marqueurs.

Une fois les étapes en ordre, vérifiez s’il manque une étape avant la première ou après la dernière écriture. Ajoutez des cartes ou des notes pour ces étapes manquantes. Ensuite, regardez toutes les autres étapes dans l’ordre et déterminez s’il manque des étapes entre l’une des étapes pour les ajouter également. Déterminez s’il y a des décisions à prendre au cours du processus. S’il y en a, ajoutez-les comme point de décision sur une carte ou une note. Si vous utilisez des fiches, sélectionnez une autre couleur pour les décisions et / ou faites pivoter la fiche là où elle est plus haute et plus mince que les autres (également appelée style portrait). Si vous utilisez des notes post-it, sélectionnez une autre couleur pour les décisions et / ou faites pivoter la note là où elle est en forme de losange ou plus. Les points de décision doivent être rédigés sous forme de courtes questions Oui / Non (de préférence sous 6 mots).

Faites en sorte que les étapes Oui viennent du haut de la carte ou du losange et les étapes Non du bas si vous utilisez un chemin horizontal. Si vous utilisez un chemin de processus vertical, faites descendre le Oui et le Non d’un côté du diamant. Une fois que toutes les étapes et les points de décision sont en place, la carte de processus peut devenir un document plus esthétique en utilisant un logiciel à cet effet ou un modèle en plastique pour dessiner la carte de processus. Reliez les étapes et les décisions avec des flèches pour indiquer le flux directionnel des étapes. Si l’équipe doit retirer les cartes de la salle pour en faire un seul document, écrivez un nombre sur chacune pour indiquer la séquence dans laquelle elles doivent apparaître comme étapes dans le document final. Les équipes peuvent utiliser les étapes ci-dessus pour créer un diagramme de flux de processus ou un flux de travail détaillé. Cette méthode peut être utilisée par n’importe quelle équipe et ne nécessite que des onglets ou des post-it-notes et quelque chose pour écrire avec pour créer un graphique étape par étape de la façon de faire quoi que ce soit lié à cette équipe spécifique.

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Les cinq étapes du succès du coaching et du mentorat

Un processus de coaching efficace nécessite que les objectifs et les attentes soient clairement compris.

Il est essentiel que l’employé recevant la formation reçoive toute la formation appropriée en fonction de ses responsabilités professionnelles et de ses futurs besoins de développement. L’observation du comportement, la communication et, finalement, la modification du comportement sont essentielles au succès de la formation. Cela inclut la rétroaction et le renforcement. 1. Fixez des objectifs et des attentes clairs. Fixer des buts et des objectifs n’est pas une tâche facile. Ils doivent être spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et opportuns. (SMART) Les buts et objectifs sont la première étape d’une formation efficace. L’employé doit participer à ce processus. Après tout, les objectifs doivent être spécifiques à cette personne et ils doivent s’approprier. À mesure que les objectifs ou les attentes changent, il vous incombe en tant que coach de communiquer ces changements à vos employés. L’objectif doit être négocié et non dicté. 2. Formation. Pour être un coach efficace, vous devez comprendre les forces et les faiblesses de l’employé. Cela comprend une compréhension approfondie de vos besoins et réalisations en matière de formation. Ont-ils les compétences et les connaissances nécessaires pour atteindre les buts et objectifs qui ont été établis? S’assurer que l’employé a la possibilité d’obtenir la formation requise pour développer son ensemble de compétences est une condition préalable à une formation efficace.L’une de ses principales responsabilités en tant que coach est d’identifier les compétences et les connaissances dont l’employé a besoin, puis d’organiser une formation adéquate 3. Observation du comportement. Comment le salarié réagit-il à une crise? Comment sont-ils gérés lorsqu’ils sont placés dans des situations de leadership? Comment réagissent-ils à la pression des pairs? En tant qu’entraîneur, observer le comportement des employés et signaler les détails qui nécessitent attention et discussion est une responsabilité principale. Il est important de collecter et d’enregistrer des performances positives et négatives en cours de route pour ajouter de la crédibilité à vos commentaires. Commentaires La réunion périodique avec l’employé pour discuter du rendement et d’autres questions est absolument essentielle à son développement. La clé n’est pas de dire à l’employé quoi faire, mais de l’aider à trouver les réponses par lui-même. Cela peut être fait en posant des questions très spécifiques qui provoquent des réflexions. Assurez-vous de féliciter l’employé pour tout le comportement positif qu’il a observé. 5. Renforcement positif. Croyez-le ou non, les employés veulent être responsables. Si nous voulons tenir les employés responsables, ils doivent savoir comment ils vont. Plus précisément, nous devons souligner les aspects positifs de leur performance. Se concentrer sur les bonnes choses accomplies par un employé les motivera à continuer de faire du bon travail et, à son tour, assurera des performances répétées. Ceci est souvent appelé une boucle de rétroaction adaptative. C’est une question de leadership Ne vous y trompez pas, le coaching et le mentorat concernent le leadership. Il est difficile d’être coach ou mentor sans compétences en leadership. Le coaching et le mentorat ont à voir avec le développement des autres. Nécessite des activités de développement et des projets efficaces liés aux attentes de performance actuelles et futures. Cela nécessite la capacité unique de reconnaître les capacités et compétences potentielles chez d’autres qui méritent d’être développées. Un bon entraîneur ou mentor a une capacité innée à motiver et à inspirer les autres à atteindre des objectifs difficiles. Ils ont la capacité, les connaissances et la sensibilité nécessaires pour générer un style adaptatif en fonction de l’individu et des circonstances en question, ce qui lui vaut respect et confiance. Certaines des caractéristiques clés des entraîneurs et des mentors sont les suivantes: Développement des autres: o La capacité d’aider les employés à déterminer les compétences et les capacités nécessaires à la croissance.o Reconnaître le potentiel de leadership.o Créer des plans de développement appropriés.o Expert en rétroaction constructive.o Éviter le rôle de facilitateur et tenir les gens responsables.o Récompenser et reconnaître le succès. o Croire en l’autonomisation et l’autonomisation des employés o Fournit des opportunités aux employés de se développer o Permet aux employés de s’attribuer le succès clarification Ceci rétablit souvent la communication pour renforcer la compréhension du problème. o Utilise un langage corporel ouvert, non menaçant, de type serveur. Parle clairement et de façon concise ou pose des questions ou maintient une attitude positive en tout temps. Sensibilité: o Démontre une haute estime de soi et du respect pour les autres. o Attitude encourageante et souci des sentiments individuels. o Rec.

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8 étapes vers une qualification

Vous ne vous en rendez peut-être pas compte, mais vous pouvez obtenir des notes australiennes en fonction de votre expérience professionnelle, sans avoir besoin d’une étude en classe.

La plupart des gens pensent que la méthode standard pour aller au collège est le seul moyen d’obtenir une note, mais il existe une option beaucoup plus facile. Reconnaissance des acquis antérieurs (RPL), également connue sous le nom de reconnaissance des compétences. Il s’agit d’un processus d’évaluation formel utilisé par les organismes de formation agréés (RTO) pour délivrer des qualifications professionnelles. Cette méthode flexible et autodidacte vérifiera vos connaissances professionnelles, vos compétences et votre expérience, sans avoir besoin de passer des examens, des devoirs ou des styles d’évaluation complexes et longs.L’évaluation RPL peut être utilisée pour obtenir des qualifications professionnelles, du certificat I jusqu’au Diplôme d’études supérieures au niveau d’études supérieures. Vous devez fournir des preuves démontrant que vous avez une expérience suffisante concernant le niveau de qualification. À mesure que les niveaux de qualification augmentent, vous devez fournir des preuves plus détaillées de votre expérience professionnelle. Les unités de compétence dans les modules de formation répertorient en détail les principales compétences et connaissances requises pour la qualification, qui peuvent être combinées avec les fonctions et responsabilités clés que vous avez exercées dans divers emplois tout au long de votre vie professionnelle. Les modules de formation pour chaque qualification fournissent des détails sur les types de travaux effectués à chaque niveau de qualification. Ils énumèrent également les «compétences relatives à l’employabilité» qui doivent être démontrées pour que les candidats soient considérés comme compétents. RPL est utilisé pour effectuer un examen de votre expérience afin de vous assurer que vous pouvez répondre aux exigences de qualification. Vous pouvez être assuré que toute notation émise à l’aide de l’évaluation RPL est entièrement valide car elle est approuvée dans le cadre australien de classement. Vous pouvez également obtenir des exemptions de crédit pour poursuivre vos études à un niveau supérieur. Les étapes suivies pour obtenir une note RPL australienne sont les suivantes: Un conseiller qualifié effectue un examen gratuit des compétences sans obligation sur votre CV. Si vous avez droit à une évaluation et décidez Allez-y, effectuez le paiement et vous êtes inscrit. Remplissez une liste de contrôle d’auto-évaluation professionnelle simple et choisissez les meilleures unités à compléter. Soumettez des tests qui incluent des contrats de travail, des références de travail, des évaluations de travail, des échantillons de travail et même des photos ou des vidéos qui montreront le travail « sur le tas » Les évaluateurs de compétences examinent les preuves qu’ils présentent contre les unités dans la notation. Pour certaines notations d’entreprises, une évaluation pratique peut être nécessaire pour s’assurer qu’elle répond aux exigences «à haut risque» ou «techniques». « Cette évaluation a lieu sur votre lieu de travail ou dans un atelier et ne prend qu’un jour ou deux. Si des » lacunes dans les compétences « sont identifiées, vous avez la possibilité de suivre la formation sur les lacunes qui peut être complétée en utilisant les options d’apprentissage en ligne. L’évaluation RPL est terminée, vous recevez une note australienne reconnue au niveau national. Vous êtes maintenant qualifié. Félicitations! Les nombreux avantages de l’utilisation de la RPL pour obtenir des notes sont les suivants: le processus est pratique, rapide, simple, flexible et à votre rythme; aucune étude en classe ou au collège est nécessaire; un conseiller en compétences fournit un soutien et des conseils complets; les connaissances et les compétences que vous avez acquises « sur le tas » sont clairement identifiées, vous n’avez donc pas besoin de perdre du temps à répéter l’étude; c’est plus rentable et beaucoup plus rapide que d’étudier à l’université; la formation peut être complétée en ligne; yTests peuvent être soumis par voie électronique et par e-mail.Si vous envisagez actuellement d’étudier, vous devez rechercher des options pour obtenir la note en utilisant RPL.

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Comment concevoir un cadre d’intervention pour la formation

1.

Identifier le problème de performance Il est important d’identifier clairement le problème qu’un programme d’intervention de formation doit résoudre. Cela constitue la base de la conception du programme et de l’évaluation des résultats ou de l’efficacité du programme de formation. L’identification des problèmes permet de garantir que les ressources sont concentrées sur des problèmes de performances spécifiques. 2. Analyser le problème de performance Lorsque les employés savent déjà ce qu’ils doivent savoir, la formation n’est jamais une bonne option. Par conséquent, il est important de déterminer qu’une formation est requise. Une telle analyse de performance devrait révéler que les employés impliqués n’ont pas les compétences requises pour répondre aux attentes de performance. 3.

Décrire l’état final souhaité Le but de cette étape est de créer une image claire de ce que devraient être de bonnes performances. Il est utile de décrire le comportement souhaité attendu à la suite de l’intervention de formation. Cela peut prendre la forme d’un comportement attendu qu’un employé doit montrer à la suite de sa formation, ou d’un test verbal ou écrit montrant que l’employé répondra aux attentes de rendement à la fin du programme de formation. Comprendre l’exigence de la tâche Plus la tâche est comprise par les concepteurs d’intervention de formation, mieux ils sont équipés pour concevoir un programme d’intervention approprié. Comprendre la tâche implique de connaître les étapes, l’équipement et les opérations. Cela impliquait également les critères d’une bonne norme de performance – en d’autres termes, la norme par laquelle la performance est jugée bonne ou mauvaise. Des documents vitaux tels que la feuille de travail d’analyse des tâches, les conditions de performance et une liste des erreurs courantes sont également requis. Analyse des besoins d’apprentissage Cette tâche aide à déterminer quel type d’apprentissage est requis et réduit les options de développement de programme au plus approprié et efficace.

En comprenant le type d’apprentissage requis pour une bonne performance: le choix des matériaux, la concentration et la détermination de la durée deviennent plus faciles. Déterminez l’approche, les moyens et la technique de l’intervention. Cette étape permet d’élaborer un guide pour l’intervention. Il est important d’avoir une idée claire de ce que le programme de formation impliquera avant de rassembler le matériel et de développer des activités. Cette étape consiste à identifier les activités et à déterminer vos objectifs. Elle implique également l’identification des ensembles de connaissances et leur séquençage. Le choix de l’équipement, des outils et des procédures, ainsi que la détermination des stratégies pour des techniques, des moyens et des matériels d’apprentissage efficaces seront effectués à ce stade. Il est important de noter que les choix effectués à ce stade doivent être en accord avec les installations disponibles, le temps et le budget.

7. Élaboration d’un programme d’intervention La tâche d’élaboration de l’intervention rassemble l’expérience d’apprentissage d’une manière qui garantit que les bénéficiaires peuvent se comporter comme ils le souhaitent ou passer le test final. Les détails du contenu inclus dans ce développement dépendront de la formation du facilitateur proposé et de l’objectif de l’intervention. Plus le facilitateur a d’expérience, moins le programme doit être détaillé. Aussi brefs que soient les documents, ils doivent contenir suffisamment de détails pour guider tous les utilisateurs dans la bonne direction. Le document principal de cette étape est le matériel de référence éprouvé pour l’animateur et le public cible de l’intervention. Les critères par rapport auxquels le matériel doit être testé sont la pertinence et l’adéquation du contenu à l’apprentissage requis. Il devrait également y avoir des occasions de s’exercer sur les autres pour s’assurer que l’apprentissage et la rétroaction requis renforcent le comportement correct.

8. Conception de l’aide à la performance Étant donné que le programme d’intervention a été conçu pour améliorer la performance au travail, le véritable test de l’efficacité de l’intervention est de savoir dans quelle mesure les employés peuvent utiliser leur formation pour améliorer la performance. Par conséquent, il est important de concevoir quelque chose qui aide les employés à transférer l’apprentissage à leur emploi. Ces aides peuvent prendre la forme d’un signal pour se souvenir des étapes, des exemples dans une procédure ou pour clarifier la décision prise. Ces aides doivent être simples à comprendre, faciles à utiliser et cohérentes avec les nouveaux apprentissages. Les étapes ci-dessus aideront un professionnel de la formation à gagner en confiance et à gérer le processus de conception du programme d’intervention. Visite:.

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Formation vocale, 2 étapes pour améliorer le chant

Devenir un vrai chanteur prend du temps et de la pratique.

Mais, avec un peu d’aide et une formation vocale en ligne, vous pourriez être sur le point d’apprendre à chanter. La formation de chanteur peut vous aider à élargir votre voix de chant. Si vous êtes trop timide pour aller à l’école de musique ou que vous ne pouvez pas vraiment vous permettre les cours de chant, essayez les conseils vocaux en ligne pour perfectionner vos compétences. Vous constaterez que l’amélioration de votre voix de chant peut devenir un changement de style de vie lorsque vous en faites une habitude. Le point de départ Dans un premier temps, faites un enregistrement de vous-même en train de chanter une poignée de chansons.

Vous rendez-vous compte à quel point votre son est différent sur l’enregistrement? Voilà comment vous parlez aux autres! Ce n’est pas la même chose que vous écouter, ai-je raison? Comme vous découvrirez toute autre éducation, il est déconcertant d’avancer si vous ne savez pas où vous en êtes maintenant avec votre voix. Lorsque vous écoutez votre propre voix équitablement, vous pouvez introduire une formation vocale en ligne pour commencer à vous améliorer. Essayez d’enregistrer chaque séance d’entraînement pour savoir comment certaines techniques améliorent votre chant. C’est votre voix, apprenez Savoir comment fonctionne votre voix peut vous aider énormément lorsque vous essayez d’apprendre de nouvelles techniques. Profitez des articles en ligne et des livres électroniques pour en savoir plus sur les voix.

Étudiez ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Considérez comment la voix s’élève à un certain niveau qui la définit comme une «voix chantante». En outre, étudiez comment les vibrations sont créées et comment éviter le syndrome de la gorge irritée avec les autres. problèmes professionnels 2. Bien faire Ce n’est pas un secret que de nombreux fans vocalisent incorrectement parce qu’ils n’ont pas été formés autrement.

Une véritable éducation peut vous apprendre à vocaliser dans le bon sens sans vous forcer le menton ou le cou, par exemple avec un mal de gorge. Une fois formé correctement, vous devriez être capable de produire des notes musicales plus élevées sans manquer une marque et sans tension. apprenez les techniques appropriées et suivez votre pratique. Au fur et à mesure que vous développez votre voix, vous devriez vous sentir moins hésitant et plus confiant avec votre propre voix de chant. Il faut respirer L’un des aspects les plus importants du chant est la respiration.

Chaque souffle compte en chantant une mélodie, mais beaucoup de gens qui chantent manquent la marque en ce qui concerne la respiration. leur respiration s’épuise quand ils trouvent des notes plus longues ou plus hautes. Ils commencent à respirer très fort par la bouche entre les pauses dans les paroles, d’autre part, avec une respiration correcte, vous pourrez chanter uniformément et faire chaque respiration que vous prendrez au profit de la chanson et allonger vos compétences vocales. et choses: – Respirez simplement par le nez.- Respirez profondément par l’abdomen, pas par la poitrine.- Les respirations courtes fonctionnent mieux entre chaque ligne et la note longue si possible.- Inspirez (par le nez) avant une note haute et expirez pendant que vous chantez la note. – Retenez votre souffle pendant la pratique de vos chansons et pendant l’échauffement.

Si vous voulez être un chanteur connu ou si votre objectif est de bien chanter lors des soirées karaoké, prendre un entraînement vocal en ligne peut vraiment améliorer votre talent de chanteur si vous appliquez sérieusement les techniques qu’ils vous ont données ici régulièrement. La traduction ici est juste en train de le faire: rien ne se passera si vous ne vous efforcez pas. Si vous espérez devenir un chanteur valide, c’est à vous de commencer dès aujourd’hui. Maintenant, où avez-vous mis ce recueil de chansons?.

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Quatre étapes pour construire des biceps à fendre les manches

La seule façon de construire de gros biceps! Je forme des gens depuis plus de 20 ans et croyez-moi, la plupart des stagiaires passent trop de temps à s’entraîner aux bras.

Les bodybuilders débutants sont des fanatiques de l’entraînement des bras et consacrent beaucoup de temps et d’énergie à des routines d’entraînement des biceps inefficaces. Le résultat final après tant de temps et de dévouement à l’entraînement des bras est au mieux des gains minimes et généralement juste un muscle biceps gonflé qui se dégonfle après une semaine ou deux de ne pas s’entraîner. Ce n’est pas le résultat que vous attendez de votre travail acharné au gymnase. La densité musculaire réelle ne disparaît pas pendant une courte pause de la musculation. L’expérience m’a montré qu’il y a deux erreurs principales qui conduisent à une croissance musculaire inefficace. Comment ne pas construire de gros fusils Cela fait 30 ans que mon frère et moi avons commencé à soulever des poids. Je me souviens comment nous ferions de nombreux ensembles d’haltères et de boucles d’haltères dans l’espoir de construire des bras qui diviseraient les manches de nos chemises. Les gars dans les magazines musculaires avaient d’énormes bras musclés qui ressemblaient à un dessin d’une bande dessinée de super-héros. Je me souviens de la façon dont nous entraînons religieusement les biceps deux fois par semaine avec une intensité et une concentration maniaques telles que nous sentions qu’ils n’avaient d’autre choix que de devenir l’armure d’un champion de culturisme. Après une année complète d’entraînement de nos biceps deux fois par semaine avec d’innombrables séries et répétitions de boucles, nous avons réussi à transformer les biceps en de jolies petites boules de canon, mais nous n’avons obtenu qu’un pouce de la taille d’un bras. Lorsque nous nous tenions devant le miroir avec nos bras suspendus à nos côtés, il ne semblait pas y avoir de changement. La seule façon dont un changement dans le développement du bras pouvait être vu était lorsque nous avons effectué un double coup de biceps. C’est exactement ce qui arrive à la plupart des bodybuilders débutants. Après tant de travail acharné et peu à démontrer, ils abandonnent la formation avant d’atteindre leurs objectifs. C’est pourquoi je veux vous donner une de mes routines secrètes d’entraînement des biceps pour construire de gros biceps musclés. 1. Au cours de la formation. Par définition, la formation excessive est trop de formation. Une fois qu’un muscle a été correctement entraîné et travaillé à sa capacité maximale, le reste de l’effort est perdu. Vos séances d’entraînement doivent être faites de manière à stimuler les muscles impliqués et à ne pas les anéantir! Les séries et les répétitions supplémentaires sont un déficit, pas un excédent. 2. Sous manger. Il semble que la plupart des étudiants que j’ai formés ne peuvent pas mettre l’entraînement par taille et manger par taille dans la même catégorie. Même si la routine d’entraînement inefficace que quelqu’un suit pouvait en quelque sorte stimuler par magie la croissance musculaire, le manque de calories provenant des protéines, des glucides et des graisses ne permettrait pas la croissance. Sa science simple; Une plante ou un animal ne grandira pas s’il n’est pas correctement nourri, alors pourquoi son muscle devrait-il se développer après un entraînement intensif s’il le prive de calories nutritives abondantes? Vous devez comprendre et appliquer ce fait ou échec très fondamental et fondamental sera le résultat final. Reculez pour aller de l’avant La plupart des athlètes et des haltérophiles intermédiaires avec qui je travaille pour la première fois ont l’habitude de sacrifier la forme pour le poids. À titre d’exemple, vous pouvez me dire que vous pouvez faire des pompes de 110 livres, nous avons donc commencé notre séance d’entraînement avec les courbes. Basse et basse, vous pensez peut-être à 100 livres de curling, mais basculer et perdre du poids est plus comme. Leur élan conduit l’ascenseur. Ensuite, j’ai réduit le poids à 75 livres et leur ai demandé d’utiliser la bonne technique, nous rendons la barre plus solide et plus efficace en utilisant une forme stricte, maintenant ils réalisent pourquoi leurs muscles n’ont pas trop grandi. La forme stricte signifie que le muscle de travail doit être maintenu serré tout au long de l’amplitude des mouvements, même dans le mouvement négatif (vers le bas) de l’exercice. Une fois que le client a appris et appliqué la forme appropriée et une nutrition correcte, la transformation de votre corps commence à avoir lieu. Quatre étapes simples pour des résultats instantanés! Répétitions strictes: utilisez des répétitions lentes et strictes pour soulever et abaisser des poids. Lorsque vous vous déplacez trop vite pendant l’exercice, l’équilibre (trop faible force musculaire de votre part) fait tout le travail. Dans ce cas, vous ne travaillez pas vraiment le muscle souhaité. Chaque répétition doit être effectuée lentement et de manière contrôlée sur toute la plage de mouvement. Verrouillage: de nombreux haltérophiles aiment utiliser des répétitions parc.

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Processus étape par étape de conditionnement autogène

Qu’est-ce que le conditionnement autogène? Le conditionnement autogène ou l’entraînement autogène est une technique par laquelle on peut faire réagir son corps aux commandes verbales qu’il donne à son esprit.

Ces commandes verbales sont destinées à transmettre un message à votre corps vous demandant de vous détendre et de contrôler votre rythme cardiaque, la température corporelle et de contrôler le processus de respiration. Le but ultime du conditionnement autogène est d’amener le corps dans un état totalement détendu et de réduire le stress. Une fois que vous avez appris cette technique de contrôle du corps, vous pouvez faire cet exercice à la maison sans l’aide d’aucun corps. Il est bon de le pratiquer régulièrement pour connaître l’impact positif de la relaxation profonde et aussi pour éviter les problèmes liés à la tension ou au stress. Différentes étapes impliquées dans le conditionnement autogène. Le conditionnement autogène est un régime d’exercice standard de six destiné à détendre votre corps et à apporter une sensation de chaleur et de lourdeur à vos parties du corps. Pour cela, vous devez d’abord trouver un endroit confortable pour vous asseoir. Asseyez-vous sur une chaise confortable et concentrez votre esprit sur un endroit vide. Il ne devrait rien y avoir dans votre esprit. Maintenant visualisez quelque chose et commencez à dire les signaux verbaux pour détendre votre corps selon la direction de l’entraîneur. Au départ, vous aurez besoin d’un enseignant pour apprendre les techniques de conditionnement autogène. Bien que vous puissiez apprendre en lisant des livres, il n’est pas facile d’apprendre par vous-même. Vous devez suivre une formation de quatre à six ans tout en maîtrisant les techniques de la méthode de relaxation. Étapes Asseyez-vous sur une chaise confortable Dites doucement trois fois, en vous concentrant sur votre esprit, mon bras gauche est lourd et chaud et vous sentirez que votre bras se détend de la sensation de lourdeur dans votre bras. De la même manière, dites doucement à votre esprit que mes bras et mes jambes sont lourds et chauds. Maintenant, concentrez-vous sur votre cœur, visualisez sa fonction et dites que mon rythme cardiaque est calme et régulier. De la même manière, transmettez un message à votre cou pour vous détendre. Vous pouvez sentir que votre cou se détend. Maintenant, demandez à votre front de se détendre et votre front se détendra. Fondamentalement, le conditionnement autogène est un processus d’auto-hypnose, dans lequel vous pouvez améliorer votre contrôle sur votre corps et votre esprit. Parallèlement à la communication verbale avec l’esprit, il faut également faire des suggestions qui peuvent avoir un impact positif sur la configuration mentale d’une personne, telles que «Je suis confiant». Pour obtenir un résultat complet de conditionnement autogène, il faut subir ce processus. Étape Étape par étape, une formation autogène régulière sans échec. En temps voulu, vous pourrez effectuer un conditionnement autogène à la maison sans l’aide ou l’assistance d’une deuxième personne. N’essayez jamais de le faire vous-même au début, car il est pratiquement impossible d’apprendre cette technique sans l’aide d’un enseignant expérimenté.

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Formation en gestion de restaurant – Master 6 étapes éprouvées d’entrevue pour embaucher les meilleurs artistes

Saviez-vous que l’industrie de la restauration emploie plus de 12 millions de personnes, ce qui en fait le plus grand employeur du pays en dehors du gouvernement? Dans le même temps, l’industrie alimentaire connaît le roulement de personnel le plus élevé de toutes les industries, généralement entre 100 et 300 pour cent.

Prenez le temps d’établir un processus d’entrevue réussi pour embaucher une équipe de premier ordre et éviter les décisions hâtives. et à la hâte à long terme. L’embauche des bons employés réduira les coûts de facturation et d’embauche et stimulera la fidélité des clients et la publicité positive de bouche à oreille. Les étapes décrites ci-dessous vous aideront à prendre les bonnes décisions d’embauche: Première étape: investissez dans le travail initial: préparez-vous au succès en consacrant le temps nécessaire pour vous organiser et structurer tout au long du processus d’embauche. Un système établi et organisé vous permettra de mener des entretiens tout au long de la journée. Vous pouvez risquer de perdre un employé hautement qualifié en vous limitant à des heures excessivement restreintes.

Suivez les étapes suggérées ci-dessous lorsque le travail initial requis commence: 1. Décidez quels postes devraient être comblés pour vous assurer de répondre aux besoins en dotation budgétisés. 2. Établir un profil de travail avec des critères spécifiques. Demandez-vous: « Quel type de personne convient le mieux à ce travail? » Et, « Quel genre d’expérience et d’expérience devraient-ils avoir? » 3. Déterminez un ensemble complet de questions et développez les questions en fonction des informations que vous souhaitez obtenir de votre candidat pour atteindre vos objectifs d’embauche.

Posez des questions ouvertes qui ne provoquent pas un simple «oui» ou «non», mais commencez une conversation. Vous poserez des questions supplémentaires au début du processus d’entrevue. Enquêter davantage pour obtenir des éclaircissements pendant que la personne interrogée répond à ses questions originales. Lorsqu’un candidat fournit une réponse générique ou large, n’hésitez pas à approfondir et à demander des exemples. Ne posez pas de questions illégales liées au sexe, à l’âge, à la race, au handicap ou à toute forme de discrimination. Voici trois types de questions pour vous aider à récupérer les informations dont vous avez besoin: Brise-glace La question brise-glace détend le candidat et donnez-vous le temps de vous échauffer avant de poser des questions détaillées liées au travail.

Ces questions sont faciles à répondre et n’intimident pas le candidat. Exemples de questions: « Comment se passe votre journée jusqu’à présent? » Ou « Comment était la circulation sur la route? Patrick Pendola, propriétaire du restaurant Whistle Stop Grill, situé à Safety Harbor, en Floride, dit: » Il est crucial d’aider le candidat à se sentir à l’aise dans le processus d’entretien . combien plus détendu et confortables, ils s’assoient, plus ils parleront librement en laissant leurs gardes à terre. De cette façon, nous pouvons obtenir autant d’informations que possible et tirer le meilleur parti du processus d’entrevue. « Contexte La question sous-jacente recueille plus d’informations sur les antécédents professionnels du candidat. Exemples de questions: » Pourquoi avez-vous quitté votre dernier employeur? « Ou », combien de temps avez-vous été au chômage pendant cette pause? « Comportement La question de comportement identifie les traits et caractéristiques comportementaux du candidat afin que vous puissiez apprendre comment il se comporte et quels traits il possède.

Exemples de questions: » S’il vous plaît, donnez-moi un exemple précis d’une fois où vous avez dû respecter une politique avec laquelle vous n’êtes pas d’accord . « Ou: » Parlez-moi d’une situation récente où vous avez dû faire face à un client ou un collègue très contrarié. « Étape 2: Examinez le curriculum vitae / candidature pour voir s’il y a un travail approprié possible, et l’examen du curriculum vitae / candidature d’un candidat déterminera si le candidat mérite une évaluation initiale ou une entrevue. Voici quelques conseils suggérés lors de l’examen du curriculum vitae / candidature : 1. Soyez réaliste et juste sans être trop pressé de rejeter un curriculum vitae / candidature en raison de quelques préoccupations mineures. Être trop critique limitera vos options et réduira votre bassin de candidats.

Pensez à la responsabilité du poste et au niveau de scolarité requis avant de supprimer les curriculum vitae / candidatures. Par exemple, certaines erreurs typographiques ne devraient pas justifier le licenciement d’un candidat postulant pour un poste de cuisinier. 2. Identifiez / concentrez-vous d’abord sur vos facteurs décisifs et les critères les plus importants, en tenant compte de votre profil professionnel établi Par exemple, si une partie de votre profil exige que les candidats aient une expérience antérieure dans l’industrie de la restauration, essayez de le découvrir en premier. une feuille de papier séparée ou une copie du curriculum vitae / application, notez les drapeaux rouges ou les domaines qui nécessitent des éclaircissements supplémentaires et soyez prêt à en discuter avec le candidat.

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Entraînement avec poids corporel – Intensifiez l’exercice du Mans de travail

Ne vous y trompez pas, les étapes viendront à vous et vous donneront des coups de pied.

Simple, mais très efficace. Il s’agit d’un exercice qui semble être oublié lorsqu’il s’agit d’autres exercices de poids corporel. C’est simple, tout ce que vous avez à faire est de trouver un banc solide et commencer à descendre, puis descendre et faire cela pendant quelques minutes. Voici la chose, car très peu de gens utilisent les escaliers, ce sera brutalement difficile pour la plupart.Si vous pensez que cet exercice n’en vaut pas la peine, essayez une séance d’entraînement de 10 minutes et je ne parle pas des classes de formation des filles à la télévision. Je parle de trouver un banc d’au moins 12 « de haut et de faire de son mieux pendant 10 minutes. Voici une autre chose, pour tous les toxicomanes en formation de prisonniers qui sont aspirés dans la commercialisation de cahiers d’exercices en prison, cet exercice est en fait un exercice en prison , mais seul un vrai prisonnier qui écrit un livre l’ajoutera là, pas le génie du marketing. Pourquoi? Parce que c’est un exercice ennuyeux et difficile à vendre. Nous le faisons tous les jours tous les jours et nous ne le réalisons même pas, et si vous êtes une de ces personnes qui ne peuvent pas marcher sur les marches sans balustrade ou qui doivent mettre la main sur le genou pour pousser, vous devriez arrêter de lire ceci et commencer à lire le site de quelqu’un d’autre. les étapes dans le cadre d’un programme de formation qui développera la force, la vitesse, l’équilibre, l’endurance et tout ce dont vous avez besoin est une échelle ou un banc robuste.Tâche simple que vous pouvez essayer: faites des pas en avant 2 0 chaque jambe aussi vite que vous le pouvez, faites demi-tour, laissez tomber vos pieds sur le banc ou les escaliers vous utilisez et faites 20 pompes. Répétez cette opération pendant 10 minutes sans vous arrêter si y vous pouvez. Essayez vraiment et dites-moi à quel point c’est facile. Pour pousser un peu plus, portez des sacs à dos lourds ou un sac de sable sur votre épaule et voyez ce que c’est pour le travailleur qui est un travailleur, encore plus difficile. Jetez un œil à ces records du monde pour voir les étapes lourdes. J’ai fait 158 ​​avec un sac à dos de 50 lb en 5 minutes sur un banc de 15 « . Paddy Doyle est revenu et l’a battu en faisant 164. Grimper sur un banc de 15 » avec un sac à dos de 100 lb 105 en 5 minutes est un exploit. J’ai fait 7 sets sur un banc de 17 « en 10h00 minutes, 40 pas par set et 20 push-ups de banc pour un total de 280 pas et 140 push-ups. Essayez-le, laissez-moi savoir ce que vous ressentez! gagnants.

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Formation ACN – 5 étapes pour réussir à développer votre entreprise ACN

Lors de la création de votre entreprise ACN, il est important que vous travailliez sur certaines compétences.

Des compétences comme apprendre à commercialiser votre entreprise, enseigner aux membres de votre équipe comment commercialiser votre entreprise, faire une présentation efficace, être efficace au téléphone, etc. sont évidemment des aspects très importants de votre entreprise. Et pour la plupart, ce sont des exemples de compétences que vous devez développer. Cela étant dit, il y a de nombreux aspects intangibles de votre entreprise sur lesquels vous devez travailler, tels que votre état d’esprit, votre attitude, votre capacité à surmonter l’adversité, etc. Dans cet article, je veux énumérer brièvement 5 conseils pour réussir à développer votre entreprise . Des ACN qui vous aideront à développer la bonne mentalité: # 1 Développez votre entreprise tous les jours: Ceux qui repoussent et « attendent que tous leurs canards s’alignent » trouveront rapidement que le temps est passé.

Vous devez faire quelque chose TOUS LES JOURS, qu’il s’agisse de publier du nouveau contenu, de passer de 10 à 20 appels piquants, de suivre les personnes sur votre liste, de lancer un nouveau représentant direct, d’effectuer un PBR, etc. N’oubliez pas, la cohérence est une grande clé pour gagner en affaires. Si vous faites plusieurs choses simples encore et encore, au fil du temps, vous verrez vos efforts s’accentuer. # 2 Soyez coachable: Participez à chaque conférence et formation d’équipe et d’entreprise. Appliquez ce que vous apprenez et enseignez-le aux autres. Prenez l’engagement personnel d’apprendre tous les aspects de votre entreprise et de devenir fondamentalement solide.

Dans cette industrie, ou dans n’importe quelle industrie, vous ne ferez pas beaucoup d’argent avec des compétences médiocres et un état d’esprit médiocre. # 3 Restez simple: ce que vous faites doit être reproductible sur votre descendance. Ne compliquez pas trop le processus et essayez de montrer aux gens à quel point vous êtes intelligent ou ce que vous savez sur le produit. Nous faisons trois choses simples dans cette industrie: nous obtenons des clients, nous obtenons des getters clients (représentants) et nous enseignons aux gens comment obtenir des clients et des getters clients (représentants). C’est ça! # 4. Protégez-vous contre les hauts et les bas des affaires: restez émotionnellement au niveau et restez calme.

Personne ne veut suivre un panier émotionnel. Les gens veulent suivre des dirigeants qui sont cool, calmes et rassemblés. Maintenant, je ne dis pas qu’en tant que leader, les choses ne vous dérangent pas. Mais vous devez toujours garder une perspective à long terme et garder une vue d’ensemble à l’esprit. Si vous pouvez maintenir une attitude équilibrée, même pendant les moments les plus difficiles, vous attirerez des gens vers vous parce que les gens meurent de faim pour ce genre de leadership. # 5.

Prenez soin de votre entreprise: ne vous laissez pas distraire et ne vous inquiétez pas de ce que vous faites. tout le monde fait. Gardez votre esprit et concentrez-vous sur ce que vous faites et votre entreprise. Si quelqu’un va mieux que vous. Excellent! Applaudissez et continuez à travailler dans votre entreprise. Vous ne savez pas quel est le profil de cette personne ni quelle expérience elle possède en marketing ou en développement personnel.

Peut-être ont-ils payé leur prix dans une entreprise ou une industrie antérieure. Ça ne fait rien. Ce qui compte, c’est que vous bâtissiez votre entreprise pour vous et votre famille. Construire votre entreprise ACN n’est pas facile, mais la liberté et la sécurité financière que vous aurez lorsque vous la construirez valent tout le travail et les efforts. Si vous souhaitez vraiment développer votre entreprise, je vous encourage à appliquer ces étapes dans votre stratégie.

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Six étapes pour une formation réussie sur les caisses

L’un des éléments les plus importants pour entraîner vos chiots à la maison est le contrôle.

Quel que soit votre style de vie, il y aura toujours des moments où vous aurez besoin d’un endroit où votre chien peut rester et être heureux et heureux seul. La formation en box est la meilleure option pour les propriétaires de chiens qui veulent des chiens bien dressés. Il y a six étapes importantes pour atteindre vos objectifs d’entraînement en boîte. 1) Dites au chiot « il est temps pour la boîte » et placez-le dans la boîte avec un petit cadeau.

Laissez-le dans la boîte pendant cinq minutes alors que vous êtes toujours dans la même pièce, puis laissez-le sortir et félicitez-le généreusement. 2) Répétez l’étape 1 plusieurs fois par jour. Ne relâchez jamais le chiot tôt car il est difficile, faites-le attendre qu’il soit calme et à l’exception de sa situation.3) Le deuxième jour, commencez à laisser le chiot dans la boîte à des intervalles de 10 minutes, comme le jour numéro un.4) Augmentez le temps de 5 minutes chaque jour jusqu’à ce que le chiot reste dans la cage pendant 30 minutes. 5) Revenez à des périodes de 5 minutes, mais laissez le chiot dans la cage en dehors de la pièce.

Il est important de ne sauter aucune étape ni de modifier les périodes detemps.Pour former correctement votre chiot, vous devrez investir la bonne quantité de temps, ce qui sera finalement payant.6) Encore une fois, augmentez le temps de la boîte par incréments de 5 minutes avec vous à l’extérieur de la salle. Lorsque le chiot reste volontairement dans sa cage (il commencera probablement à l’utiliser comme sieste) pendant 30 minutes sans vous, il sera prêt à rester seul pendant plusieurs heures. Il est très important d’accumuler lentement le temps de la cage du nouveau chiot au bout de quelques jours pour ne pas effrayer le chien ou lui faire sentir qu’il est puni.